企业需要赚钱。赚钱不容易。市场变化很快。竞争非常激烈。企业必须管理好自己的事情。这就是经济管理。经济管理研究企业怎么运行。研究怎么做出好决定。研究怎么使用资源。资源包括钱、人、东西。资源总是有限的。企业要用有限的资源做最多的事情。

企业首先要有计划。没有计划就像走路没有方向。计划要看到未来。未来可能好可能坏。企业要看清楚市场。市场需要什么？人们现在喜欢什么？明年喜欢什么？计划要回答这些问题。计划包括目标。今年想卖多少东西？想赚多少钱？想招多少人？目标要清楚。目标要能实现。太大的目标做不到。太小的目标没意义。计划还要有步骤。先做什么？后做什么？每一步需要什么？谁来做？这些都是计划的内容。

计划好了就要组织。组织是把人安排到合适的位置。每个人有自己擅长的事。有人会算账。有人会卖东西。有人会做产品。企业要把这些人放在正确的地方。组织也要有结构。老板下面有经理。经理下面有组长。组长下面有员工。结构要清楚。每个人知道自己的上级是谁。每个人知道自己的任务是什么。好的组织能让工作顺畅。坏的组织会让工作混乱。大家会吵架。事情没人做。

组织好了就要领导。领导带着大家工作。领导不是下命令。领导要鼓励员工。员工做得好要表扬。员工有困难要帮助。领导要做决定。决定不容易做。决定关系到很多人。决定关系到很多钱。领导要有勇气。领导也要听别人的意见。好领导能让员工积极工作。员工愿意努力。员工觉得公司是自己的家。坏领导会让员工不开心。员工只想下班。员工不想好好干活。

领导之后要控制。控制是检查工作。看看事情是不是按计划进行。卖的东西够不够多？花的钱是不是太多了？产品质量好不好？控制要收集信息。数字很重要。每天卖了多少钱？每月花了多少钱？这些数字要记录下来。控制要比较。比较计划和现实。如果现实比计划差，就要找原因。是市场不好？还是员工不努力？还是产品有问题？找到原因才能改进。控制要调整。调整计划。调整方法。让工作回到正确的路上。

钱的管理很重要。企业不能没有钱。钱从哪里来？自己有钱最好。可以向银行借钱。可以找别人投资。钱来了要用在地方。买机器要花钱。雇人要花钱。做广告要花钱。花钱要小心。不能乱花钱。每一分钱都要想清楚。记账是必须的。收入记下来。支出记下来。赚了多少钱？赔了多少钱？月底要看报表。报表告诉你钱的状况。赚钱了很好。赔钱了要紧张。要想办法省钱。要想办法多卖东西。

人的管理同样重要。事情都是人做的。员工有想法。员工有感情。员工需要尊重。招人要仔细。招合适的人。招能干的人。招诚实的人。培训员工。新员工不懂工作。要教他们。老员工也要学习新东西。评价员工的工作。谁做得好？谁需要改进？做得好给奖励。奖金可以。升职可以。表扬也可以。员工不好要谈话。要帮助他改进。实在不行只能换人。团队要合作。大家互相帮忙。团队力量大。

东西的管理不能忘记。东西指原材料。指生产设备。指仓库里的货。买东西要挑质量。质量好产品才好。价格也要合适。太贵了浪费钱。存东西要有数。存太多占地方。占地方就是占钱。存太少不够用。生产会停下。要算好存多少正好。用东西要节省。别浪费。浪费就是扔钱。机器要保养。不保养容易坏。坏了耽误生产。修机器花钱更多。

信息在今天特别关键。你知道的越多，决定越正确。市场信息。别人在卖什么？卖多少钱？顾客说什么？顾客喜欢什么不喜欢什么？内部信息。生产快还是慢？质量高还是低？成本是多少？信息要快。慢的信息没用。信息要准。错的信息有害。现在有电脑。电脑帮大忙。电脑记数据。电脑分析数据。电脑帮你看到规律。但电脑不能代替人。最终决定还是人来做。

风险总是存在。生意有赚有赔。市场会变坏。对手会出新东西。政策会调整。自然灾害会发生。企业要看到风险。不能只想好事。要想办法降低风险。别把所有的钱投在一个地方。产品别只做一个样子。顾客别只找一个群体。准备好应急的钱。遇到困难能撑过去。保险可以买。保险分担风险。

创新是活下来的路。老东西大家会腻。新东西大家喜欢。创新不仅是产品。方法可以创新。管理可以创新。卖东西的方式可以创新。创新要花钱。创新可能失败。但不创新更危险。不创新会被超过。不创新会被忘记。企业要鼓励新想法。给员工时间想新主意。给资源试试新主意。失败了不要紧。学到了东西。

企业不是孤岛。企业和社会有关系。企业用社会的东西。比如路，比如电。企业雇社会的人。企业卖东西给社会的人。企业要对社会负责。不能污染环境。污染了水，大家生病。污染了空气，大家难受。企业要遵守法律。法律是社会的规则。偷税不行。骗人不行。欺负员工不行。企业做好事社会会欢迎。顾客更愿意买你的东西。好名声是财富。

小企业和大企业不一样。小企业人少。老板什么都管。决定快。变起来容易。但钱少。抗风险能力差。大企业人多。层层汇报。决定慢。但力量大。钱多。能做的事情多。小企业要灵活。抓住大企业不注意的地方。大企业要规范。把复杂的事情理顺。

经济管理是实实在在的工作。它关心每一分钱。它关心每一个人。它关心每一件东西。它没有魔法。它需要耐心。它需要细心。它需要坚持。计划，组织，领导，控制。这些步骤循环往复。市场在变。企业也要变。管理方法也要变。不变就会落后。学习永远需要。向成功企业学习。从失败中学习。从书本中学习。从工作中学习。

经济管理帮助企业发展。发展不是越大越好。发展要健康。健康的企业能长久。长久的企业给员工工作。给顾客好产品。给社会贡献。这就是经济管理的目标。它平凡但重要。它渗透在每一天的工作里。它决定企业的生死。它影响许多人的生活。理解它，运用它，改进它。这是企业人的责任。