游戏公司有很多部门。每个部门做不同的事情。美术部门画图。程序部门写代码。策划部门想玩法。运营部门管玩家。测试部门找问题。公司需要很多人一起工作。大家互相配合才能做出好游戏。

我在一家游戏公司实习。我的职位是经理助理。经理管一个项目组。项目组正在开发一个新游戏。我的工作是帮助经理处理日常事务。这些事情看起来很小。但是对项目组很重要。

每天早上我第一个到办公室。我打开电脑查看邮件。经理的邮箱有很多邮件。我把邮件分类。重要的邮件放在前面。不重要的邮件放在后面。有些邮件需要经理回复。有些邮件我直接处理。比如询问进度的邮件。我去问各个组的负责人。然后把情况告诉发邮件的人。

项目组有例会。每天上午十点开始。我提前准备好会议室。打开投影仪连接电脑。把会议资料发给大家。会议开始后我记录内容。谁说了什么。有什么问题。需要做什么。会议结束后我把记录整理好。发给所有参加会议的人。

经理很忙。很多人找经理。我帮经理安排时间。什么时间见什么人。什么时间开会。什么时间检查工作。我在本子上记下所有安排。提前提醒经理下一步做什么。这样经理不会忘记重要事情。

项目组需要很多资料。我去各个部门收集资料。美术组给我图片。程序组给我代码进度。策划组给我设计文档。我把这些资料整理在一起。做成报告给经理看。经理看了报告知道项目进行到哪里。

有时候经理需要做演示。我帮经理准备演示用的PPT。把重要的内容放进去。把复杂的内容说得简单明白。检查每一页有没有错误。演示前测试设备能不能用。确保演示顺利进行。

项目组需要买很多东西。电脑设备软件书籍。我写申请单给经理签字。然后交给采购部门。东西买来了我登记入库。谁需要什么来我这里领。我记下谁拿了什么。这样可以管理好公司的财产。

公司有其他部门的人来交流。我负责接待他们。给他们倒水。带他们参观。介绍项目组的工作。回答他们的问题。如果他们需要什么资料。我帮忙准备。

项目组有新人加入。我帮新人办理手续。领电脑领文具。介绍公司规定。带新人认识同事。让新人快点熟悉环境。

工作中遇到很多问题。比如有时候邮件太多看不过来。我就把邮件分类。紧急的马上处理。不紧急的慢慢处理。有时候会议时间冲突。我就协调时间。找大家都方便的时候。有时候资料不齐全。我就一次次催相关部门。直到拿到所有资料。

我学会了很多东西。学会怎么管理时间。重要的事情先做。次要的事情后做。学会怎么与人沟通。说话要清楚明白。听别人说话要认真。学会怎么处理问题。不要着急。一步一步来。

游戏开发不容易。需要很多人合作。每个人做好自己的部分。项目才能顺利进行。助理工作看起来很杂。但是很重要。助理像一根线。把所有的珠子穿起来。没有线珠子就散了。

经理教会我很多东西。他告诉我做事情要细心。小错误可能造成大问题。他告诉我考虑问题要全面。不能只看眼前。要看到后面可能发生什么。他告诉我团队合作很重要。一个人能力再强也不如一群人一起努力。

同事们都很好。我遇到困难他们帮我。我不会的事情他们教我。我们一起加班。一起解决问题。公司就像一个大