研究问题是一个核心。你的研究到底要解决什么。这个问题必须有价值。它不能太大也不能太小。它需要明确具体。别人一看就懂。你想做什么。你想回答什么。这是开题报告的根基。
研究背景需要讲清楚。现在这个世界是什么情况。你研究的领域是什么情况。有什么问题还没有解决。这个问题为什么重要。它可能影响了谁。可能影响了什么事。把这个问题放在一个大图景里。让大家知道它的位置。
研究意义必须说明白。你的研究有什么用。理论上的意义是什么。能不能补充现有的知识。能不能提供新的角度。实践上的意义是什么。能不能帮助解决实际困难。能不能给决策提供参考。意义要实在不能空泛。
文献综述很关键。别人已经做了什么。你需要去读很多论文和书。找到和你研究最相关的那些。把它们整理出来。看看主要有哪些观点。有哪些方法。这些研究有什么共同点。有什么不同点。有什么优点。有什么缺点。最重要的它们留下了什么空白。你的研究怎么从这个空白里生长出来。你不能重复别人做过的事。你要找到自己可以下手的地方。
研究目标从这里定出来。你通过这个研究最终要达到什么目的。可能是一两个总目标。下面再分几个小目标。目标要清楚可以衡量。最好用简单的句子写出来。让别人知道你的方向。
研究内容围绕目标展开。为了达到目标你需要研究哪些具体东西。你需要拆解问题。第一步看什么。第二步分析什么。第三步验证什么。内容要扎实不能飘在天上。它必须是可行的。
研究方法决定路径。你用什么工具去做研究。是去查文献资料。是做实验。是发问卷做调查。是去访谈不同的人。还是用数学模型做计算。方法要选对。要适合你的问题。要能真正拿到你需要的数据和证据。你还要说明为什么选这个方法不选别的。
研究计划是时间表。你打算怎么安排时间。第一个月做什么。第二个月做什么。半年的时候应该完成什么。一年的时候进展到哪里。计划要合理。要留出一些时间应对意外。
可行性分析需要冷静看待。你具备完成这个研究的条件吗。你有足够的知识基础吗。你能找到需要的资料和数据吗。你有实验的设备或者调查的渠道吗。你的老师能指导你吗。你有足够的时间吗。如果遇到困难你有办法吗。把这些想清楚。
可能的难点和解决办法要提前想。研究过程中最可能卡在哪里。是数据很难收集。是实验方法很难掌握。是理论分析比较复杂。针对每个难点你提前想好怎么应对。有个准备心里就不慌。
创新点是你研究的价值所在。你的工作和别人比新在哪里。是看了新的问题。是用了新的方法。是提出了新的观点。还是得到了新的发现。创新点不需要多但需要实在。哪怕只有一点点真正的创新也是好的。
开题报告把这些部分都想明白写清楚。它是一个蓝图。它帮助你自己理清思路。它也帮助老师判断你的研究是否可行。它需要反复修改。和老师多讨论。听别人的意见。直到每一个部分都扎实可靠。这是研究工作的第一步也是最重要的一步。第一步走稳了后面的路才能顺。