企业战略管理很重要。每个企业都需要战略。战略是企业的方向。没有战略企业会迷路。战略管理帮助企业成功。企业需要思考未来。企业需要制定计划。企业需要采取行动。战略管理就是这些过程。

战略管理有历史。过去企业只做计划。计划很详细。计划很多数字。后来人们发现世界会变。市场会变。技术会变。计划跟不上变化。人们开始想新办法。战略管理思想出现了。安索夫写了书。波特写了书。明茨伯格写了书。这些书很有用。很多企业学习这些书。

企业战略管理的第一步是分析环境。企业外面有什么？企业需要看大环境。大环境包括经济情况。包括法律政策。包括社会文化。包括新技术。这些因素影响企业。企业还需要看行业环境。行业里有哪些对手？对手在做什么？行业里有哪些顾客？顾客需要什么？行业里有哪些供应商？供应商有什么要求？企业要看清这些情况。

企业也要看自己。企业里面有什么？企业有什么优点？企业有什么缺点？企业有多少钱？企业有什么技术？企业有什么人才？企业的产品好吗？企业的品牌有名吗？企业要了解自己。知己知彼很重要。

企业想长远目标。企业要成为什么样的企业？企业想服务哪些顾客？企业想做什么业务？企业想赚多少钱？企业想有什么名声？这些是企业的愿景。愿景是远处的图画。企业也需要使命。使命说企业为什么存在。使命说企业为谁服务。使命说企业做什么价值。

企业制定战略。战略是达到目标的方法。企业有三种战略。第一种是总成本领先战略。企业想办法降低成本。企业生产更便宜的产品。顾客喜欢便宜的东西。企业需要大规模生产。企业需要提高效率。企业需要控制费用。沃尔玛超市用这种战略。第二种是差异化战略。企业让产品变得特别。企业让产品有独特的功能。企业让产品有漂亮的设计。企业让服务更周到。顾客愿意多花钱买特别的产品。苹果公司用这种战略。第三种是集中化战略。企业只关注一小块市场。企业服务特殊的顾客群体。企业做好这一小块市场。企业可能在小市场里做到成本领先。企业也可能在小市场里做到差异化。很多小企业用这种战略。

企业执行战略。战略不只是想法。战略需要行动。企业要把战略变成具体的工作。企业要调整组织结构。企业要分配资源。企业要制定规章制度。企业要改变工作流程。企业要培训员工。员工要理解战略。员工要每天为战略工作。领导要带头。领导要做出榜样。领导要检查进度。执行战略不容易。很多企业战略好但执行差。执行需要耐心。执行需要坚持。

企业评估战略效果。战略执行后要看结果。企业赚更多钱了吗？企业市场份额变大了吗？顾客更满意了吗？品牌更强了吗？企业要收集数据。企业要看报表。企业要听顾客反馈。企业要问员工意见。效果不好就要调整。可能外部环境变了。可能对手行动了。可能自己做得不好。企业要灵活改变。战略不是一成不变的。战略需要修正。战略需要改进。

战略管理有不同的观点。有的人认为战略是设计出来的。企业先思考后行动。企业分析很多数据。企业做很多研究。企业写出详细的战略计划书。这种观点很理性。有的人认为战略是逐渐形成的。企业先行动后思考。企业尝试新东西。企业从错误中学习。企业慢慢找到方向。这种观点更灵活。明茨伯格说这两种观点都有道理。企业需要结合使用。

现在世界变化很快。互联网改变了商业。全球化带来了竞争。技术更新越来越快。顾客要求越来越高。企业战略管理面临新挑战。企业要更快反应。企业要更创新。企业要更关注顾客。平台战略出现了。生态圈战略出现了。蓝海战略出现了。这些是新思想。企业要学习新思想。企业不能停止学习。

小企业也需要战略。小企业资源少。小企业人力少。但小企业也要想未来。小企业要看清自己的位置。小企业要发挥自己的特长。小企业要找到自己的顾客。小企业可以灵活转向。小企业可以快速尝试。战略管理对小企业同样重要。

战略管理是持续的过程。企业不能只看眼前。企业要想着明天。企业要想着明年。企业要想着十年后。战略管理让企业有目标。战略管理让企业有方法。战略管理让企业有行动。战略管理让企业有检查。战略管理让企业有调整。这是循环的过程。这是上升的过程。

企业战略管理有很多书。很多学者写了书。很多企业家写了书。这些书是参考文献。这些书分享知识。这些书分享经验。企业可以读这些书。企业可以参考这些书。企业不能完全照搬书。每个企业不一样。每个企业情况不同。企业要结合自己的实际。企业要找到自己的路。

战略管理核心是选择。企业不能什么都做。企业要选择做什么。企业要选择不做什么。选择是困难的。选择是重要的。战略管理帮助企业做出明智的选择。选择正确的方向。选择正确的方法。选择正确的行动。这就是战略管理的价值。

企业每天都在竞争。市场就像战场。战略管理是企业的地图。战略管理是企业的指南针。有了地图不会迷路。有了指南针能找到方向。企业重视战略管理。企业学习战略管理。企业实践战略管理。这样企业才能走得更远。这样企业才能活得更好。这样企业才能实现梦想。战略管理是工具。战略管理是思想。战略管理是实践。这一切都是为了企业的生存和发展。这一切都是为了创造价值。这一切都是为了更好的明天。