战略管理很重要。每个公司都需要战略管理。战略管理决定公司方向。战略管理影响公司成功。许多公司重视战略管理。许多公司研究战略管理。战略管理是一个大题目。毕业论文需要选一个小题目。选题目需要认真思考。选题目需要考虑兴趣。选题目需要考虑实际价值。选题目需要考虑资料多少。

战略管理有许多方面。我们可以研究战略制定。战略制定是第一步。公司如何制定战略。公司领导想什么。公司领导看什么。公司领导做什么。战略制定需要信息。战略制定需要分析。战略制定需要讨论。战略制定需要决定。这个过程很有趣。这个过程很复杂。我们可以观察一个公司。我们可以研究一个案例。我们可以比较不同公司。我们可以总结一些方法。我们可以提出一些建议。这个题目有研究价值。

我们可以研究战略执行。战略执行很关键。许多公司有好的战略。战略执行不好。公司就失败。战略执行遇到什么问题。员工不明白战略。员工不认同战略。部门不合作。资源不够。计划不详细。检查不到位。环境变化快。公司调整慢。这些问题值得研究。我们可以找一个公司。我们可以分析它的战略执行。我们可以找成功的原因。我们可以找失败的原因。我们可以写一个详细报告。这个题目很实际。

我们可以研究战略调整。现在世界变化快。技术变化快。市场变化快。客户需求变化快。公司战略不能不变。公司什么时候调整战略。公司怎样调整战略。调整太早有问题。调整太晚有问题。调整力度太小有问题。调整力度太大有问题。这个平衡很难。我们可以看一些行业。比如互联网行业。比如手机行业。这些行业变化特别快。公司战略调整也快。我们可以研究它们怎么做。我们可以学习它们的经验。这个题目很有现实意义。

我们可以研究战略与合作。现在很多公司合作。大公司和小公司合作。不同行业的公司合作。公司和学校合作。公司和政府合作。合作成为一种战略。公司为什么选择合作。合作带来什么好处。合作有什么风险。如何选择合作伙伴。如何管理合作关系。这些问题很重要。我们可以研究一个合作案例。比如汽车公司和电池公司合作。比如电商公司和物流公司合作。我们可以分析它们的合作战略。这个题目比较新。

我们可以研究战略与创新。创新对公司很重要。公司需要产品创新。公司需要技术创新。公司需要管理创新。创新不是容易的事。公司怎样制定创新战略。公司怎样投入资金。公司怎样组织团队。公司怎样容忍失败。公司怎样保护创新成果。我们可以研究高科技公司。我们可以研究传统公司。看看它们不同的创新战略。这个题目有很多内容。

我们可以研究小公司的战略。很多研究关注大公司。小公司同样重要。小公司资源少。小公司人才少。小公司市场小。小公司怎样生存。小公司怎样发展。小公司需要战略吗。小公司的战略有什么特点。小公司战略与大公司战略有什么不同。我们可以调查几个小公司。我们可以和老板聊天。我们可以看他们怎么想。我们可以看他们怎么做。这个题目比较亲切。

我们可以研究家族公司的战略。家族公司很多。家族公司有特殊性。家族成员参与管理。家族利益影响决策。公司战略考虑家族目标。公司战略考虑家族传承。这些因素让战略更复杂。家族公司战略如何制定。家族公司战略如何执行。家族公司战略如何改变。我们可以找一个家族公司。我们可以深入了解。这个题目有深度。

我们可以研究战略失败。成功经验大家喜欢学。失败教训同样重要。公司战略为什么失败。是战略本身错了。是执行过程错了。是外部环境变了。是竞争对手太强。我们可以收集一些失败案例。我们可以仔细分析。我们可以找出共同点。我们可以提出警告。这个题目对大家有启发。

选题目要考虑自己条件。资料多不多。调查方便不方便。自己懂不懂。兴趣大不大。时间够不够。老师同意不同意。这些问题要想好。选一个合适的题目。研究才能顺利。论文才能写好。

战略管理研究有很多方法。可以看书。可以看杂志。可以上网找资料。可以调查公司。可以采访经理。可以发问卷。可以做统计。可以比数据。可以画图表。可以写案例。方法要选对。方法要可行。

研究要有目的。研究要有问题。研究要有框架。研究要有步骤。研究要有证据。研究要有分析。研究要有结果。研究要有看法。论文要有条理。论文要有根据。论文要有价值。

写论文是一个过程。一步一步来。不要着急。先选题目。再找资料。再定计划。再写提纲。再写初稿。再修改。再完善。最后完成。每一步做好。论文就能好。

战略管理研究很有用。对公司有用。对经理有用。对学生有用。对社会有用。好的研究能帮助公司。好的研究能帮助个人。认真做研究。认真写论文。你能学到很多东西。你能提高自己的能力。这是一件有意义的事。