工商企业管理自考论文题目

工商企业管理自考论文题目: 企业战略制定与实施

摘要:

企业战略制定与实施是企业成功的关键因素。本文通过对企业战略制定与实施的过程进行探讨,提出了企业战略制定与实施的步骤和方法。同时,本文还对企业战略制定与实施中存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决方案。最后,本文通过对企业战略制定与实施的效果进行了评估,为企业战略制定与实施的进一步发展提供了参考。

关键词:企业战略,制定与实施,问题,解决方案,评估

一、引言

企业战略是企业为实现长期发展目标而制定的一系列战略计划,包括组织结构、资源配置、市场定位、营销策略、品牌建设等方面。企业战略制定与实施是企业成功的关键因素,对于企业的生存、发展和壮大都有着重要的意义。

工商企业管理自考是一门涉及企业管理多个方面的课程,包括市场营销、财务管理、人力资源管理等方面。对于工商企业管理自考考生来说,如何制定与实施企业战略是一个重要的问题。本文旨在通过对企业战略制定与实施的过程进行探讨,提出企业战略制定与实施的步骤和方法,为企业战略制定与实施的进一步发展提供参考。

二、企业战略制定与实施的步骤和方法

1. 确定企业战略

企业战略制定的第一步是确定企业战略。确定企业战略包括确定企业的目标、愿景、使命、核心价值观等方面。在确定企业战略时,考生需要结合企业的实际情况,分析企业的优势、劣势、市场机会和风险等方面,从而确定企业的战略方向。

2. 制定企业战略计划

企业战略制定完成后,企业需要制定企业战略计划。制定企业战略计划包括确定战略实施的步骤、资源分配、资源配置等方面。在制定企业战略计划时,考生需要结合企业的实际情况,分析企业的战略方向和战略实施的步骤,从而制定企业的战略计划。

3. 实施企业战略

企业战略制定完成后,企业需要实施企业战略。实施企业战略包括确定战略实施的步骤、资源配置、资源配置等方面。在实施企业战略时,考生需要结合企业的实际情况,分析企业的战略实施的步骤,从而制定企业的战略实施计划。

4. 监控和评估

企业战略制定和实施完成后,企业需要对战略实施情况进行监控和评估。监控和评估包括分析企业的战略实施情况、监测企业的战略实施效果等方面。在监控和评估时,考生需要结合企业的实际情况,分析企业的战略实施情况和战略实施效果,从而提出改进意见和建议。

三、企业战略制定与实施中存在的问题

企业在实施企业战略时,存在一些问题。

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