论文题目供应链管理中的风险防控研究

研究背景现在很多公司都在做供应链管理供应链很长从买材料到生产再到送货中间环节很多这些环节容易出问题比如材料突然买不到工厂机器坏了路上货车堵住了天气不好船不能开还有打仗了贸易不通了这些问题会影响公司赚钱公司可能货做不出来货送不出去客户会生气公司会赔钱现在世界联系很紧密一个问题会影响很多公司我们需要好好研究这些风险想办法提前预防

研究目的第一我们要看清楚供应链有哪些风险把风险一个一个列出来第二我们要知道这些风险怎么来的为什么会出现这些问题第三我们要想办法评估风险哪个风险最可怕哪个风险比较容易发生第四我们要找到预防的办法事情没发生的时候怎么做事情发生了以后怎么处理第五我们要帮助公司做计划让公司知道怎么保护自己

研究意义这个研究有用处对公司有用公司知道了风险就能提前准备少损失一些钱生意更稳定对顾客也有用顾客能按时拿到货不会白等对社会也有用供应链安全了东西不会突然买不到价格不会乱涨大家生活更安心

文献综述很多人研究过供应链风险最早的研究说要注意供应商供应商不送货就麻烦了后来的研究说运输也很重要路不通货就卡住了最近的研究说还要看大环境比如经济不好比如有新的规定比如技术变了大家想了许多办法有人用数字打分给风险标上分数有人用电脑模拟看看风险会怎么传有人做了检查表让公司自己对照这些研究都有帮助但还可以做得更好现在的办法有时候太复杂小公司用不起来现在的办法有时候不全面没想到新出现的风险我们的研究要更实际要更简单好用

研究内容我们的研究主要做这几件事第一件事是分类我们把风险分成几大类一类是供应商风险供应商倒闭了供应商质量变差了一类是生产风险工厂停电了工人不够了一类是物流风险仓库着火了油费涨价了一类是市场风险没人买产品了新产品出来了一类是环境风险发大水了有新法律了我们画一张图把这些关系画清楚第二件事是分析原因每个风险为什么发生是人的问题是机器的问题还是钱的问题我们一层一层找原因找到最开始的点第三件事是评估方法我们介绍几种简单的评估办法比如重要紧急表格把风险放进四个格子比如颜色预警红的很危险黄的要注意绿的还安全比如概率影响矩阵算算风险有多大可能算算风险有多大损失我们教公司怎么用这些办法用普通的纸和笔就能算第四件事是应对策略我们列出常用的应对办法对于严重的风险公司要避开它换个材料或者换个路对于一般的风险公司要降低它多找几个供应商仓库多存一点货对于小风险公司可以接受它留一点钱用来赔偿我们还会说应急计划出事的时候第一步做什么第二步做什么谁负责打电话谁负责调车辆计划要写清楚每个人都明白

研究方法我们用这些方法做研究第一种方法是看资料去图书馆找书上网找文章看别人写了什么第二种方法是去公司看找几家制造公司看看他们怎么采购怎么生产怎么送货和他们的人聊天问问他们怕什么问问他们怎么办第三种方法是发问卷把问题印在纸上发给更多的公司收集大家的回答用电脑算一下数字看看哪种风险最常见第四种方法是做案例选一个真实的公司把它遇到的事情写下来分析它哪里做得好哪里可以改进用我们的办法帮它想一想

预期成果我们研究完了会有这些结果一本风险清单列出各种可能的麻烦一本原因手册说明为什么会出事一套评估工具几张表格几种算法一本应对指南预防方法和应急步骤这些成果很实在公司拿过去就能用可以根据自己的情况修改我们的语言会很直接谁都能看懂我们的步骤会很具体谁都能跟着做我们希望帮助公司特别是中小公司他们没有很多专家他们没有很多钱用我们的办法他们可以保护自己让供应链更结实让生意更顺利

研究计划研究时间总共八个月第一个月读书看文章第二个月去公司参观第三个月设计问卷第四个月发问卷收问卷第五个月分析问卷数字第六个月写案例第七个月整理办法第八个月写论文我们按步骤做每个阶段完成该做的事保证研究能做完做好

可能的困难研究可能遇到一些困难公司可能不愿意说真实情况我们保证不泄露公司秘密问卷可能收回得不多我们会多联系一些公司办法可能不适合所有行业我们会说明适用的情况我们会努力解决这些问题让研究结果更有用