生产计划很重要。工厂需要生产计划。商店需要生产计划。农场也需要生产计划。没有计划会乱。东西做太多浪费。东西做不够卖。大家都会着急。我们来说说生产计划的事情。

生产计划就是安排做什么。安排做多少。安排什么时候做。厂子里有很多机器。有很多工人。要让他们忙起来。不能让他们闲着。也不能让他们太累。材料要准备好。材料不够就停产。材料太多占地方。钱都压在材料上。生产计划要算好材料。

时间很重要。今天该做什么。明天该做什么。都要安排好。订单来了要记住。什么时候交货要记住。不能迟到。迟到要赔钱。客户会生气。下次不来了。所以要看着时间做事。

机器会坏。人要休息。天气会不好。这些都会影响生产。生产计划要想这些事。要有办法应对。机器坏了赶紧修。人生病了有人替。下雨了有室内工作。计划不能太死板。

做计划要用数字。不能用大概可能。要做一百个就是一百个。需要三天就是三天。数字清楚好办事。大家看了都明白。不会搞错。数字错了全乱套。

以前人们用纸笔做计划。现在用电脑。电脑很快。一下就算好了。电脑能记住很多事。不会忘记订单。不会算错材料。电脑能画图。能看到每天做什么。看起来很明白。

小工厂做计划简单。大工厂复杂。很多车间。很多产品。很多工人。计划要仔细分。哪个车间做什么。先做什么后做什么。都要写清楚。大家按计划做。不会撞在一起。

做计划要想卖东西。东西做出来要卖掉。卖不掉堆在仓库。占地方还要花钱。看市场需要什么。市场要多少做多少。市场不要就少做。不能闭着眼睛做。

做计划要省钱。用最少的钱做最多的事。工人工资要发。电费要交。材料要买。这些都要钱。计划好就能省钱。工人不加班省工资。机器不停省电。材料不浪费省钱。

做计划要和大家商量。不能一个人决定。厂长要知道机器情况。车间主任要知道工人情况。采购要知道材料情况。销售要知道市场情况。大家一起说话。计划才做得好。

做计划要检查。做了三天看看对不对。不对就改。机器坏了改计划。订单加了改计划。材料晚了改计划。计划是活的。可以改变。改变是为了做得更好。

做计划有好方法。有一种方法叫“看板”。日本工厂用的。做多少东西看板说了算。看板告诉你该做什么。该做多少。这样不会做多。不会做少。刚好够用。

还有一种方法叫“准时化”。需要的时候才做。不需要不做。东西正好赶上用。不早不晚。仓库里东西少。地方大。钱不压着。

做计划要培训工人。工人要懂计划。要知道今天做什么。怎么做。做多少。工人懂了就好做事。不会做错。不会做慢。大家一起配合。

做计划要用好工具。电脑软件很好用。输入数字自动出计划。计划可以发给大家。大家手机都能看。知道要做什么。很方便。

做计划要考虑质量。不能光图快。东西要做好。要耐用要漂亮。质量不好没人买。计划要留时间检查质量。不合格的挑出来。不能出厂。

做计划要想到未来。下个月做什么。下半年做什么。明年做什么。都要想一想。市场会变。材料价格会变。机器会旧。工人会老。都要想到。早做准备。

夏天电贵。可以少用机器。冬天材料运输慢。早点买材料。过节买东西人多。多做一些。平时少做一些。这些都要计划里写。

做计划是辛苦事。要动脑筋。要跑腿。要说话。但是计划做好了。大家工作顺利。工厂赚钱。工人开心。客户满意。这是很好的事情。

我们每天生活也有计划。今天吃什么。明天穿什么。后天去哪里玩。都是计划。工厂计划大一些。复杂一些。道理是一样的。

生产计划让世界有序。我们穿的衣服。用的手机。坐的汽车。都是计划出来的。没有计划。这些东西不会来到我们身边。计划连接了工厂和我们。

做计划的人很普通。他们坐在办公室里。看着电脑。打着电话。写着纸张。他们很忙。他们很重要。他们让机器转动。让工人有活干。让商店有货卖。

计划总会遇到问题。订单突然取消。机器突然故障。工人突然请假。材料突然涨价。做计划的人不能慌。要想办法。调整计划。解决问题。这是他们的工作。

好的计划像一首歌。每个人唱自己的部分。合起来很好听。不好的计划像吵架。你撞我我撞你。什么都做不好。

我们尊重计划。我们遵守计划。计划让我们生活更好。