大专论文答辩PPT范例（会计专业）

第一页：封面论文题目：中小企业应收账款管理研究——以XX公司为例学生姓名：张三专业班级：会计专业XX班指导老师：李四老师答辩日期：XXXX年X月X日

第二页：研究背景与意义中小企业在我国经济中很重要。很多中小企业存在应收账款问题。应收账款收回难。资金周转会变慢。坏账风险会增加。研究这个问题有现实意义。可以帮助企业改善管理。能够提高资金使用效率。对企业的健康发展有好处。

第三页：研究目标本文想达到几个目标。分析XX公司应收账款管理的现状。找出XX公司应收账款管理的问题。探索问题产生的原因。提出改进应收账款管理的具体办法。希望这些办法能用到实际工作中。

第四页：研究思路与方法本文按照以下思路进行。先看相关理论和文献。然后介绍XX公司基本情况。接着分析该公司应收账款数据。再找出管理上的问题和原因。最后给出解决建议。用了这些方法。文献研究法。看了很多书和文章。案例分析法。仔细研究了XX公司。数据分析法。计算了各种财务比率。访谈法。和公司财务人员聊过天。

第五页：相关理论简述应收账款是企业因为销售产品应该收回的钱。管理好应收账款很重要。有几个相关理论。信用管理理论。企业要评估客户信用。风险管理理论。企业要防止坏账损失。流程管理理论。管理应收账款要有完整流程。

第六页：XX公司基本情况介绍XX公司是一家生产五金配件的中小企业。公司成立八年。员工大约一百人。年销售额三千万元左右。主要客户是多家机械制造厂。公司产品销路不错。但最近两年资金比较紧张。

第七页：XX公司应收账款现状分析这是近三年的应收账款数据。第一年末应收账款三百万元。第二年末应收账款四百五十万元。第三年末应收账款五百八十万元。应收账款金额逐年增长。这是应收账款占流动资产的比例。第一年比例是百分之三十。第二年比例是百分之四十。第三年比例是百分之五十。这个比例也越来越高。

第八页：XX公司应收账款管理问题通过分析发现几个主要问题。应收账款增长速度比收入增长快。平均收账期太长。行业平均六十天，该公司九十天。坏账准备计提不足。实际坏账比账上多。没有专门的信用管理部门。销售员只顾卖货，不管回款。对客户信用评估很简单。

第九页：问题产生原因分析产生这些问题有深层原因。公司管理层重视销售，轻视回款。内部管理制度不健全。缺少明确的收款政策。各部门责任不清。财务部和销售部互相推诿。客户信息不完整。不了解客户的真实财务状况。激励制度有偏差。销售奖金只和销售额挂钩。

第十页：改进建议一：完善管理制度建议公司建立专门的信用管理制度。设立信用管理岗位。负责评估客户信用。制定明确的信用政策。不同客户给予不同信用期。规范销售合同。明确付款时间和违约责任。建立应收账款台账。详细记录每笔款项。

第十一页：改进建议二：优化业务流程建议公司优化应收账款管理流程。从签约前就开始控制。签约前要调查客户信用。签约时要明确条款。发货后要及时对账。每月和客户核对账单。到期前要友善提醒。提前一周通知客户付款。逾期后要果断催收。按照程序加紧催收。

第十二页：改进建议三：加强内部控制建议公司加强内部控制和考核。将回款率纳入销售员考核。回款和奖金直接相关。财务部定期编制应收账款报表。报告给管理层。建立坏账预警机制。对超期账款发出警告。定期开会分析应收账款情况。及时解决问题。

第十三页：改进建议四：利用技术手段建议公司使用财务管理软件。用软件管理客户信息。用软件自动提醒收款日期。用软件分析账款账龄。这样能提高管理效率，减少人为错误。

第十四页：预期效果分析如果实施这些建议，预计会有一些效果。应收账款周转速度会加快。平均收账期可能从九十天缩短到七十天。坏账损失会减少。资金周转会更灵活。公司财务状况会变得更健康。

第十五页：研究总结本文研究了XX公司应收账款管理情况。发现了金额增长快、回收慢等问题。分析了管理制度、业务流程等原因。提出了完善制度、优化流程等建议。研究内容有一定针对性。建议具有可操作性。希望能对XX公司有所帮助。

第十六页：致谢感谢李四老师的细心指导。感谢XX公司提供数据和资料。感谢各位答辩老师的聆听。请大家批评指正。