工程造价管理很重要。这项工作是工程建设的关键部分。好的造价管理可以节约资金。坏的造价管理可能浪费钱。我们研究这个问题很有意义。

工程建设需要很多钱。每一分钱都要花在合适的地方。造价管理就是管好这些钱。从工程开始到结束都要管钱。开始前要算算需要多少钱。算钱的时候要考虑很多事。材料要花钱。工人要干活也要花钱。机器设备要花钱。运输要花钱。什么都要花钱。

算钱不是随便算的。要有正确的方法。我们看了很多算钱的方法。有的方法很老。有的方法很新。老方法用了很久。大家都很熟悉老方法。老方法有时候很慢。老方法有时候会算错。新方法用电脑帮忙。电脑算得很快。电脑算得很准。但是新方法要学习。学习新方法要花时间。很多人怕用新方法。

我们研究了为什么有人怕用新方法。有的人觉得老方法很好。为什么要换新方法。有的人不会用电脑。怕用新方法会出错。工程不能出错。出错就会浪费钱。我们要告诉大家新方法的好处。新方法虽然要学习但是值得。新方法可以省更多钱。新方法可以避免错误。

材料的价格会变。今天一个价明天一个价。造价管理要考虑价格变化。不能一直用一个价格算钱。要看市场的情况。市场是什么情况就用什么价格。我们要预测价格的变化。预测很难。没有人知道明天价格是多少。但是我们可以看以前的记录。以前的记录有帮助。我们可以知道什么时候价格高。什么时候价格低。根据这个信息我们可以决定什么时候买材料。价格低的时候多买一些。价格高的时候少买一些。这样可以省钱。

人的因素也很重要。工程需要很多人。这些人要管理好。每个人都要明白自己的任务。工人要好好干活。管理人员要好好管人。大家要一起努力。造价管理不只是算数字。还要管人。管人不容易。有的人听话。有的人不听话。我们要想办法让大家一起工作。好的管理可以省钱。坏的管理可能浪费钱。

我们做了一个调查。调查了很多工程公司。我们问他们怎么管造价。我们问他们用什么方法算钱。我们问他们怎么管人。我们问他们怎么买材料。调查结果很有意思。有的公司做得很好。有的公司做得不好。做得好的公司省钱。做得不好的公司浪费钱。我们看了做得好的公司怎么工作。他们用新方法算钱。他们注意市场变化。他们管人很严格。他们经常检查工作。发现问题马上解决。做得不好的公司不用新方法。他们不注意市场变化。他们管人不严格。他们很少检查工作。问题出现了才解决。这时候已经浪费了钱。

我们学习了做得好的公司的经验。我们把他们的方法写下来。这些方法可以帮助其他公司。其他公司可以学习这些好方法。学习以后他们也可以省钱。省钱对大家都好。公司可以赚更多钱。工程可以做得更好。

技术发展很快。电脑越来越聪明。新软件不断出现。这些新软件可以帮助造价管理。软件可以算得很快。软件可以算得很准。软件可以记住很多数据。数据多了就可以更好地预测。我们要学会用这些新软件。用新软件开始可能不习惯。用久了就会习惯。新软件是好朋友。新软件可以帮助我们工作。

培训很重要。公司要培训员工。员工要学会新方法。员工要学会用新软件。培训要花一些钱。但是培训后可以省更多钱。公司不要怕花培训的钱。培训是很好的投资。员工学了新本领。公司有了新能力。工程可以做得更好。

我们写这篇论文花了很多时间。我们看了很多书。我们问了很多问题。我们想了很多办法。我们希望这篇论文有帮助。希望看这篇论文的人可以学到东西。学到东西后可以改进自己的工作。改进工作后可以省更多的钱。省了钱可以建更多的工程。更多的工程对大家都有好处。路可以更宽。桥可以更牢。房子可以更多。生活可以更好。

工程造价管理是一个大题目。我们只研究了一部分。还有很多事情可以研究。以后的人可以继续研究。研究没有尽头。我们永远可以做得更好。