企业管理要解决人的问题。人聚在一起工作需要一个共同目标。没有共同目标团队就是一盘散沙。每个人想自己的事情。力量用在不同方向。事情做不好。共同目标像一面旗帜。大家看着旗帜走。步伐就整齐了。制定目标要清楚明白。不能模糊。模糊的目标让人不知道做什么。目标还要能实现。不能空想。空想的目标让人失去信心。目标要有挑战。太容易的目标没有动力。合适的目标让人跳一跳能够到。这样最好。

企业管理要分清楚谁做什么。一个团队很多人。每个人有自己的位置。位置乱了事情就乱了。有的人擅长对外沟通。有的人擅长内部整理。把合适的人放在合适的位置上。事情就顺了。分工作要明确。这件事归谁管那件事谁负责。必须说清楚。不说清楚就会扯皮。你以为是他的他以为是你。最后事情没人做。分工作还要公平。不能累的累死闲的闲死。大家心里不服气。团队就散了。

企业管理需要规矩。没有规矩不成方圆。规矩就是公司的制度。制度告诉员工什么能做。什么不能做。怎么做是对的。怎么做是错的。制度要简单易懂。太复杂的制度没人记得住。制度要严格执行。定了制度不执行不如没有制度。执行制度要公平。对所有人都一样。不能对这个人严对那个人松。不公平的制度让人生气。大家就不愿意守规矩了。

企业管理要沟通。沟通是信息的传递。上级要知道下级在做什么。下级要知道上级想什么。同事之间要互相知道进度。信息不通就会出错。你说东他说西。工作对不上。沟通要及时。有问题马上说。不能藏着掖着。小问题藏成大问题就难解决了。沟通要直接。绕弯子浪费时间。还容易误会。有什么话直接说清楚。大家理解一致才好办事。

企业管理要决策。每天都有事情需要决定。小事情小决定。大事情大决定。决定错了可能损失钱。可能损失时间。可能损失机会。做决定要快。不能犹豫太久。机会不等人。做决定要有根据。不能乱猜。要看事实看数据。做决定要负责任。谁决定谁就要承担后果。不能出了事就推给别人。

企业管理要管钱。钱是公司的血液。没钱公司就转不动。要计划好钱怎么来。怎么用。收入多少。支出多少。心里要有数。不能花钱如流水。等到没钱了才着急。该花的钱要花。不该花的钱一分不乱花。管钱要仔细。每一笔账记清楚。不能糊涂。糊涂账会出大问题。

企业管理要创新。市场一直在变。客户需求在变。技术也在变。老方法可能不灵了。要尝试新方法。创新不是乱变。是在老的基础上改进。让产品更好。让服务更周到。让效率更高。创新要敢想敢做。不能怕失败。失败是常事。从失败里学习。下次就能做得更好。

企业管理要培养人。员工不是机器。员工会成长。好员工是公司的宝贝。要给员工学习的机会。让他们长本事。本事大了能做更多事。能做更重要的事。培养员工要用心。教他们技能。教他们道理。员工成长了公司也跟着成长。不能只用人不培养人。那样员工会走。公司留不住人。

企业管理要看长远。不能只看眼前利益。眼前赚钱重要未来活着更重要。要想想明年怎么办。五年后怎么办。长远打算要稳扎稳打。一步一个脚印。不能投机取巧。投机取巧可能一时成功最后会摔倒。要建立好的名声。好名声能让客户信任。能让伙伴愿意合作。这是长久的财富。

企业管理要面对困难。困难一定会有。生意好时有困难生意不好时更有困难。遇到困难不能躲。躲是躲不掉的。要冷静分析困难是什么。为什么会有这个困难。怎么解决它。解决困难要团结。大家齐心协力就能渡过难关。领导要带头。领导不慌员工就不慌。一起想办法总会有路走。

企业管理要简单。别把事情搞复杂。复杂的流程让人晕头转向。简单的办法往往最有效。说话简单点。做事简单点。制度简单点。大家都轻松。效率反而高。别弄一堆形式。形式多了没用。实实在在做事最重要。

企业管理就是带着一群人把事情做好。目标清楚。分工明确。规矩健全。沟通顺畅。决定果断。财务健康。敢于创新。培养人才。目光长远。不怕困难。化繁为简。这些道理不深奥。就在每一天的工作里。认真做。坚持做。企业就能走稳走远。