招聘是企业的重要工作。企业需要找到合适的人。合适的人才能做好工作。企业才能发展。现在的招聘有问题。问题需要解决。

招聘的第一个问题是信息不清楚。企业写招聘信息。招聘信息写工作要求。工作要求常常写不好。工作要求写得太简单。求职的人看不懂。工作要求写得太复杂。求职的人看不明白。工作要求写得模糊。求职的人不知道做什么。比如企业招聘销售。工作要求写“有销售经验”。几年经验没说。卖什么东西没说。工作地点没说。工资待遇没说。求职的人很难选择。他们投简历像猜谜。企业收到很多简历。简历多没有用。合适的人很少。浪费大家的时间。

招聘的第二个问题是看人不全面。企业招聘看学历。学历高的人可能聪明。学历不能代表一切。有的人学历不高。他们有实际能力。他们能解决问题。企业招聘看年龄。年轻人有活力。年轻人可能没经验。年长的人有经验。年长的人可能想法固定。企业招聘看长相。长相好可能有优势。长相和工作关系不大。这些看法都不对。企业应该看人的能力。能力包括很多方面。会做事情是能力。会想问题是能力。会和人说话是能力。会坚持工作是能力。企业招聘经常只看一点。这一点不行就不要这个人。这个人别的优点看不到。优秀的人可能被错过。

招聘的第三个问题是过程太慢。求职的人投简历。企业过很久才看。看完了通知面试。面试安排在下星期。第一次面试完了。企业说等消息。等一个星期没声音。求职的人打电话问。企业说还要讨论。讨论完了安排第二次面试。第二次面试完了。企业说领导要批准。领导出差了。等领导回来。一个月过去了。求职的人很着急。他们可能找到别的工作。企业看中的人走了。企业又要重新招聘。耽误公司的工作。求职的人也不高兴。他们觉得企业不尊重人。

招聘的第四个问题是方法太旧。很多企业还在用老办法。老办法是在网站发广告。老办法是等人来应聘。老办法是坐在房间面试。现在时代不一样了。年轻人找工作的方式变了。他们在手机上看信息。他们在社交网站交朋友。他们喜欢视频谈话。企业不知道这些新方法。企业还在用报纸登广告。报纸没人看了。企业还在要手写简历。现在都用电子文件。企业还在问老问题。比如“你为什么来我们公司”。答案都是准备好的。听不出真本事。新方法有很多。大数据可以找人才。社交平台可以看人的真实一面。视频面试可以省时间。企业不用新方法就落后。

招聘的第五个问题是不会留人。企业花力气招到人。人来了就不管了。新人来到公司。没人告诉他怎么办。他坐在桌子前发呆。同事忙自己的事。领导也没时间。新人觉得孤单。他不知道公司要什么。他做错事情被批评。他觉得委屈。工资可能和说好的不一样。工作时间可能更长。工作内容可能不同。新人觉得上当。有本事的人很快就走。企业又要重新招聘。招聘要花钱花时间。企业总是找不到人。其实人在企业里。企业没有好好对待。

解决这些问题有办法。企业要写清楚招聘信息。工作需要做什么。需要什么能力。工资给多少。福利有什么。工作时间多长。地点在哪里。都写明白。求职的人一看就懂。合适的人会来。不合适的人不会来。企业省时间。求职的人省时间。

企业要看人的全面。学历可以看。年龄可以看。更要看能力。能力怎么看出来？让他做点小测试。比如招聘会计。给他一些数字问题。招聘设计师。让他画个简单草图。招聘程序员。让他写几行代码。看看他怎么做事情。问问他过去的经历。他怎么处理困难。他怎么和同事合作。听听他的想法。看他是不是认真。看他是不是诚实。全面看一个人。找到真正合适的人。

企业要加快招聘过程。收到简历快点看。觉得合适快点通知。面试安排紧密些。一次面试能决定最好。需要两次就快点安排。决定要人快点告诉人家。不要拖时间。求职的人等不起。好工作不等人。企业快点决定。好人才不会跑掉。

企业要用新方法招聘。在年轻人喜欢的地方发广告。用手机应用收简历。用视频工具面试。用社交平台了解人。用数据分析找人才。方法新了。来的人就新。企业能找到不一样的人才。这些人才可能更好。

企业要关心招来的人。新人来了有人带。告诉他公司的情况。教他怎么做工作。同事和他打招呼。领导关心他的困难。答应的事情要做到。工资按时发。工作按说的做。让他觉得公司好。他会努力工作。他会留在公司。他还会介绍朋友来。企业的人就多了。人才就不走了。

招聘不是小事。招聘关系到企业发展。好的招聘找到好人才。好人才做出好产品。好产品带来好效益。企业要认真对待招聘。把问题解决掉。用简单的方法。用真诚的态度。招聘就能做好。企业就能找到需要的人。人才就能找到合适的工作。大家都高兴。社会也更好。