研究计划是毕业论文的第一步。研究计划告诉老师你打算研究什么。研究计划告诉老师你打算怎么研究。写好研究计划很重要。老师通过研究计划了解你的想法。老师通过研究计划判断你的题目好不好。老师通过研究计划给你建议。

开始写研究计划之前要想清楚几个问题。你想研究什么。你为什么研究这个。你打算怎么研究。你能完成这个研究吗。这些问题想清楚了研究计划就好写了。

第一步是选题。选题就是选一个你想研究的问题。这个问题要小。这个问题要具体。不能选太大的问题。太大的问题写不完。比如你学管理。你不能研究如何提高中国企业的管理水平。这个题目太大。你可以研究一家公司如何提高员工积极性。这个问题就小多了。选题要有价值。你的研究应该能帮助别人。你的研究应该能解决一个小问题。选题要有新意。最好和别人研究的不一样。你可以看别人写过什么。你去图书馆找找资料。你在网上查查别人的论文。你看多了就知道哪些题目别人写过了。你选一个别人没写过的角度。

题目选好了就要写题目名称。题目名称要清楚。别人一看就知道你研究什么。题目名称不要太长。题目名称要有你的关键词。比如员工积极性、激励机制、某公司。这些词放在题目里很好。

第二步是写研究背景。研究背景是说说为什么选这个题目。现实世界里有什么问题。比如你发现公司员工工作不努力。公司效率不高。这是一个现实问题。学术世界里有什么情况。别的学者研究过什么。他们怎么说的。他们有什么没研究到的。你的研究能补充什么。研究背景就是讲一个故事。你为什么关心这个问题。这个问题为什么重要。

第三步是写研究意义。研究意义分成两部分。理论意义和实践意义。理论意义是对学术知识的贡献。你的研究可能证明一个理论。你的研究可能补充一个理论。你的研究可能发现新的东西。实践意义是对现实世界的帮助。你的研究结果可能帮助公司改进管理。你的研究可能给经理提供建议。你的研究可能帮助员工提高收入。

第四步是写文献综述。文献综述是看别人已经做了什么。你要找很多相关的论文和书。你看他们写了什么。你把他们分成几类。比如有的研究激励理论。有的研究员工行为。有的做案例分析。你总结他们的观点。你找出他们的不足。他们没研究什么。他们哪里说得不对。你的研究怎么和他们不一样。文献综述很重要。它帮你找到研究的起点。它让你的研究站在别人肩膀上。

第五步是写研究内容。研究内容是你具体要做什么。你把你的大问题拆成几个小问题。比如你的研究是员工激励机制。小问题可以是什么因素影响员工积极性。现在的激励机制有什么问题。怎么设计新的机制。新机制有什么效果。研究内容要具体。一步一步写清楚。老师看了知道你要做什么。

第六步是写研究方法。研究方法是你用什么工具回答问题。常见的方法有问卷调查、访谈、案例分析、实验、数据统计等。你选择适合你问题的方法。如果你想知道很多人的想法就用问卷调查。如果你想深入了解几个人的想法就用访谈。如果你研究一个公司就用案例分析。你解释你为什么选这个方法。你解释你怎么操作。比如问卷调查你问多少人。你问哪些问题。你怎么发问卷。你怎么分析数据。

第七步是写研究计划的时间安排。你把研究分成几个阶段。你给每个阶段设定一个时间。比如第一个月看文献。第二个月写研究计划。第三个月做调查。第四个月分析数据。第五个月写论文初稿。第六个月修改论文。时间安排要合理。留出多余的时间应对意外。

第八步是写预期的成果。你估计你的研究能得出什么结论。你可能发现影响员工积极性的主要因素。你可能设计一个新的激励机制。你可能验证一个理论。预期成果要实在。不能吹牛。根据你的研究内容合理预测。

第九步是写参考文献。列出你看过的重要的书和论文。按格式写清楚。作者、书名、出版时间、出版社等信息都要有。参考文献表明你做了功课。参考文献让老师知道你的基础。

写研究计划要注意几点。语言要简单清楚。不要用复杂的词。不要写长句子。一段话只讲一个意思。段落不要太长。每段五六行就可以。逻辑要连贯。前后内容要连接。研究内容和方法要匹配。不要前面说要问卷调查后面又变成只做访谈。格式要整齐。标题、分段、标点都要规范。符合学校的要求。

多修改。写完后自己先读几遍。看看有没有说不清楚的地方。看看有没有错别字。给同学看。让同学提意见。同学看不懂的地方就是你要修改的地方。给老师看。老师会给你专业的建议。根据老师的意见修改。

研究计划是论文的蓝图。研究计划写得好论文就容易写。研究计划写得不好论文会很难。花时间写好研究计划是值得的。不要着急。慢慢想。慢慢写。一次写不好就写两次。两次写不好就写三次。直到写出一个清楚可行的计划。

选择一个你真正感兴趣的题目。研究是一个漫长的过程。没有兴趣很难坚持。兴趣让你遇到困难时不放弃。兴趣让你享受研究的过程。

研究计划是你和老师的沟通工具。老师通过它指导你。你通过它展示你的思考。认真对待研究计划。它是你研究生涯的开始。