监理工作很重要。一个工程需要有人看着。这个人就是监理。监理要检查工程质量。监理要确保工程安全。监理要控制工程进度。监理要管理工程费用。这些事情都做好工程才能顺利完工。

我们来看一个例子。这个例子是一个大楼的建设项目。大楼有三十层高。地点在一个城市的中心区域。周围有很多其他建筑。地下有地铁线路。施工条件比较复杂。监理工作需要非常小心。

工程开始前监理人员先看图纸。图纸是工程师画的。图纸上标明大楼的样子。图纸上标明用什么材料。图纸上标明怎么施工。监理人员必须看懂图纸。监理人员发现图纸有问题。图纸上有一个地方标得不清楚。这个地方是楼梯的宽度。图纸上写楼梯宽一米二。监理人员觉得这个宽度不够。大楼里会有很多人走路。楼梯窄了人们会不方便。发生火灾时楼梯更重要。人们需要通过楼梯逃跑。楼梯窄了逃跑速度慢。这会有安全隐患。

监理人员把这个问题记下来。监理人员去找设计师。设计师看了图纸。设计师承认这里有问题。设计师说应该把楼梯加宽到一米五。设计师改了图纸。监理人员检查新图纸。新图纸没有问题。监理人员同意施工队按新图纸施工。

施工队开始挖地基。地基是大楼的基础。地基必须牢固。监理人员每天去工地检查。监理人员看挖的深度够不够。监理人员看土质好不好。监理人员看有没有地下水。有一天监理人员发现一个问题。地基坑里有很多水。水是从旁边渗过来的。旁边有一条小河。小河的水渗到地基坑里。这会影响地基施工。地基坑里有水混凝土就浇不好。混凝土遇水会变稀。变稀的混凝土不结实。大楼盖在上面会危险。

监理人员让施工队停止工作。监理人员找施工队长开会。施工队长说他们也没办法。施工队长说这是自然条件。监理人员说要想办法解决。监理人员建议先排水。施工队用水泵抽水。水泵把地基坑里的水抽走。但是水还在不断渗进来。光抽水不行。监理人员想另一个办法。监理人员说可以做防水墙。防水墙建在地基坑和小河之间。防水墙用钢板桩做。钢板桩打进土里。钢板桩挡住河水。河水不再渗进地基坑。地基坑保持干燥。施工队可以继续施工。

施工队浇灌混凝土。混凝土需要时间变硬。监理人员检查混凝土的质量。监理人员看混凝土的配比对不对。水泥、沙子、石子的比例要正确。比例错了混凝土不结实。监理人员还看施工队怎么浇灌。浇灌要均匀。不能这里多那里少。浇灌后要震动。震动让混凝土密实。密实的混凝土更牢固。监理人员用工具检查混凝土的硬度。硬度达到标准才能继续盖楼。

大楼一层一层盖上去。盖到第十层的时候出事了。一个工人从脚手架上掉下来。工人摔伤了腿。救护车把工人送到医院。监理人员很重视这件事。监理人员调查事故原因。监理人员发现脚手架不牢固。脚手架有一根钢管松了。工人踩上去钢管移动。工人就掉下来了。

监理人员检查所有脚手架。监理人员发现很多问题。有些钢管连接不紧。有些木板有裂缝。有些安全网破了。这些都很危险。监理人员让施工队停止高空作业。监理人员要求施工队整改脚手架。施工队先拆掉旧脚手架。施工队安装新脚手架。新脚手架的材料都检查过。钢管没有锈蚀。木板厚度足够。连接件都拧紧。安全网全部换新的。监理人员检查新脚手架。监理人员确认安全后才让工人上去工作。

工程继续进行。大楼盖到第二十层。这个时候遇到资金问题。投资方说钱不够了。投资方想减少工程款。施工队说钱少了活干不了。双方争吵起来。工程停下来了。监理人员出面协调。监理人员把投资方和施工队叫到一起开会。监理人员说工程不能停。停下来损失更大。大楼已经盖了一半。现在停下浪费之前的工作。投资方说他们没有更多钱。施工队说他们需要钱买材料。

监理人员查看工程预算。监理人员发现预算中有一些项目可以调整。比如外墙装饰可以选便宜的材料。大楼内部的某些装修可以简化。电梯数量可以减少一部。这些调整可以节省资金。监理人员提出建议。投资方同意这些调整。施工队也接受修改后的方案。工程重新开始。

大楼终于盖到第三十层。最后一步是安装玻璃幕墙。玻璃幕墙是大楼的外墙。玻璃幕墙要美观。玻璃幕墙要防水。玻璃幕墙要牢固。施工队开始安装玻璃。监理人员检查每一块玻璃。监理人员看玻璃有没有裂纹。监理人员看玻璃安装得平不平。监理人员看密封胶打得好不好。有一块玻璃安装歪了。监理人员要求施工队重装。施工队拆下歪的玻璃。施工队重新安装新的玻璃。这次安装得很正。

工程完工了。大楼看起来很好。投资方很高兴。施工队很高兴。监理人员的工作还没有结束。监理人员要准备验收资料。验收资料包括各种检查记录。验收资料包括材料合格证。验收资料包括测试报告。监理人员把这些资料整理好。监理人员交给政府相关部门。政府部门派人来验收。验收人员检查大楼的结构。验收人员检查大楼的消防系统。验收人员检查大楼的电气系统。验收人员检查大楼的给排水系统。所有系统都合格。验收通过。大楼可以投入使用。

监理人员的工作做完了。这个工程中监理人员解决了很多问题。图纸问题、地基问题、安全事故、资金问题、质量问题。每个问题都需要认真处理。监理人员必须懂技术。监理人员必须懂管理。监理人员必须负责任。监理工作不容易。监理工作很有意义。没有监理工程可能出大问题。有监理工程才能保质保量完成。