毕业论文员工培训目录_员工培训目录与实施指南
员工培训很重要企业需要好员工好员工需要学习学习需要好方法员工培训就是好方法
员工培训有很多内容需要写下来写成目录目录帮助大家看清楚目录帮助大家记住内容
第一章员工培训是什么员工培训是教新东西员工培训是练习旧东西学习新知识练习旧技能改变旧想法接受新想法企业花钱企业花时间员工花力气大家一起努力员工变得更好企业变得更强培训让员工更会工作培训让员工更爱工作培训让企业更有力量
第二章为什么需要员工培训企业需要发展市场需要竞争员工需要进步新员工什么都不会需要学习老员工需要学新东西技术一直在变方法一直在新培训让员工跟上时代培训让企业不被淘汰员工想要涨工资员工想要升职位培训帮助员工实现梦想企业帮助员工员工帮助企业好的培训让员工满意好的培训让员工留下来
第三章培训有哪些种类新员工培训教公司规矩教工作流程认识同事认识领导学习基本技能技术培训教机器怎么用教软件怎么操作学习新技术练习老技术安全培训教怎么保护自己教怎么避免危险学习安全规则记住安全第一管理培训教怎么当领导教怎么管项目教怎么带团队学习管人学习管事企业文化培训学习公司历史记住公司目标理解公司价值观大家一条心
第四章培训怎么进行先看看需要什么问问员工缺什么看看企业要什么找到最需要培训的地方制定培训计划决定培训时间选择培训地点确定培训老师准备培训材料选择培训方法上课听讲实际操作小组讨论看视频学习网上学习师傅带徒弟做培训老师讲课员工听讲员工提问老师回答大家一起练习大家一起操作检查培训效果考试看成绩工作看表现问问员工感觉看看工作结果
第五章培训遇到什么问题员工不想参加觉得没有用觉得浪费时间觉得耽误工作培训内容不对教的东西用不上教的东西太简单教的东西太难培训老师不好讲课听不懂讲课没意思不回答问题培训时间不好工作时间培训影响工作休息时间培训影响休息培训花钱太多企业觉得贵领导不愿意批钱
第六章怎么解决培训问题让员工明白培训重要讲清楚培训好处培训后涨工资培训后升职位设计好培训内容教有用的东西教需要的东西内容不能太难内容不能太简单选好培训老师找会讲课的人找懂业务的人找有耐心的人安排好培训时间不影响重要工作尽量用工作时间提前通知早准备控制培训花钱选择便宜方法多用内部资源分期分批培训
第七章培训后怎么做培训结束不是真的结束培训后要用了才算数领导要看员工变化看工作是不是更好看效率是不是更高员工要用新知识要用新技能改变旧做法尝试新方法企业要奖励进步员工表扬学得好的奖励用得好的定期复习培训内容开会讨论再次练习不断提醒根据结果调整培训哪里不好改哪里需要什么加什么
第八章未来培训怎么样培训会越来越重要技术变化更快竞争更加激烈培训方式会变更多网上培训更多手机学习更多游戏化学习培训内容会变更多新技术培训更多创新思维培训更多跨部门培训企业更重视培训花钱更多花时间更多要求更高员工更需要培训自己要求学习自己主动参加终身学习
员工培训是企业的大事是员工的好事大家一起努力企业会更好员工会更好大家都会更好